1 Нью-стрит-сквер
Подробности здания/проекта
Название здания/проекта1
Нью-стрит-скверДата строительства/реконструкции
01/07/2018
Размер здания/проекта
Тип здания/проекта площадью 29 882 кв. м
Коммерческий
Адрес
1 New Street Square, Лондон, EC4A 3HQ, Великобритания
Область
Европа

Подробности производительности
Здоровье и благополучие
Существующие здания или объекты, демонстрирующие выдающиеся показатели в улучшении здоровья, справедливости и/или устойчивости людей в местных сообществах.
Достигнутая схема сертификации:
Стандарт строительства WELL
Год проверки:
2018

Расскажите нам свою историю
Наш успех был основан на раннем взаимодействии. С самого начала наше руководство понимало преимущества для бизнеса от создания здоровой, эффективной и устойчивой рабочей среды. Мы внедрили наше видение в комплексную проверку, определив здание по адресу 1 New Street Square как здание с наибольшим потенциалом для реализации наших стремлений к устойчивому развитию и создания нашего «кампуса будущего». Мы привлекли застройщика к внесению изменений в базовую конструкцию – это было важно, поскольку они получили только сертификат BREEAM Excellent и не учли никаких важных принципов благополучия; сформировали команду проектировщиков, заинтересованных в пересмотре норм; и провели обширные консультации с заинтересованными сторонами вместе с нашими коллегами.
Инновационные природоохранные меры включали:

• Использование проектирования на основе производительности для приоритизации энергоэффективности и комфорта, от создания эксплуатационной энергетической модели для информирования об энергоэффективном проектировании и закупках; до построения тепловых, акустических, дневных и циркадных моделей освещения для оптимизации рабочей среды.
• Установка 620 датчиков для мониторинга условий окружающей среды, от качества воздуха до температуры. Они подключаются к нашей сети «Умное здание» и позволяют динамически корректировать настройки систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, поддерживая оптимальный баланс между энергоэффективностью и комфортом.
• Использование интеллектуальной системы управления зданием для более проактивного подхода к техническому обслуживанию, повышения эффективности процессов и устранения ненужных работ
• Минимизация строительных отходов: от проектирования с учетом гибкости путем создания предварительно спроектированных зон инженерных систем, ИТ и аудиовизуальных систем вокруг перегородок, которые можно легко демонтировать, до использования готовых элементов для ограничения обрезков.

Такая ориентация на экологически чистый дизайн также вдохновила нас на реализацию сопутствующих инициатив по обеспечению устойчивости операционной деятельности: от передачи в дар или переработки всей ненужной офисной мебели из наших освобожденных офисов до раздачи каждому сотруднику пластиковых стаканчиков KeepCup и бутылок для воды, чтобы минимизировать загрязнение пластиком.

Всё это было превосходно, однако мы понимали, что устойчивое рабочее место должно уделять не меньшее внимание и пользователям. Именно благодаря реализации программы по обеспечению благополучия наряду с нашей программой по охране окружающей среды этот проект стал поистине новаторским. Среди примечательных особенностей:

• Улучшение качества воздуха за счёт устранения источников загрязнения. Мы попросили более 200 поставщиков материалов, мебели и чистящих средств оценить их продукцию по строгим критериям качества воздуха и экологичности, прежде чем рассматривать их кандидатуру. Мы также сотрудничали с нашим поставщиком услуг по обслуживанию объектов, чтобы гарантировать использование малотоксичных средств для уборки и обслуживания.
• Развитие осознанности с помощью биофильного дизайна: установка 6300 растений в 700 экспозициях, 140 м² зеленых стен, значительное использование древесины и камня, а также обеспечение доступа к природе через террасу на 12 этаже.
• Стимулирование активности путем внесения структурных изменений в основное здание с целью создания 13 привлекательных внутренних лестниц для размещения; закупки 600 столов для работы сидя и стоя; а также создания нового велотренажера на 365 мест и спортзала площадью 1100 м² на территории кампуса.
• Поощрение правильного питания и поддержания водного баланса путем сотрудничества с партнерами для обеспечения более здоровой пищи в нашем ресторане (где подается около 75 000 блюд в год); субсидируемых фруктов; и кранов с охлажденной фильтрованной водой в торговых зонах.

Извлеченные уроки

Раннее вовлечение. Для достижения высокого уровня устойчивости проектов важно включить в брифинг цели, связанные с устойчивым развитием и благополучием. Это не только избавляет от идеи, что устойчивость — это «приятное дополнение» или «дополнение», но и помогает проектировщикам с самого начала интегрировать меры по обеспечению устойчивости и благополучия в свои проекты. Это часто приводит к гораздо более экономичному способу реализации принципов устойчивости и благополучия, а также к повышению производительности для людей, которые будут пользоваться пространством. Это также даёт возможность информировать и вдохновлять команду проектировщиков о результатах в области устойчивости и благополучия, которых проект хочет достичь, и почему; а также позволяет команде проекта вносить идеи, которые могут способствовать дальнейшему развитию этих целей.

Творческое сотрудничество. Соблюдение стандартов благополучия подразумевает расширение ответственности проектной группы и необходимость новых обсуждений, которые могут быть не всегда регулярными; они варьируются от цепочки поставок мебели, организации питания, кадровых ресурсов до уборки и технического обслуживания. Однако при этом подход к проектированию становится гораздо более целостным, а способность проекта повышать общую устойчивость и показатели благополучия возрастает. Поэтому в будущих проектах необходимо всегда учитывать эти заинтересованные стороны и консультироваться с ними при проектировании.

Движущая сила отрасли. Отрасли предстоит наверстать упущенное, но она может сделать это очень быстро. Это имеет двойную природу: как с точки зрения команды разработчиков проекта, так и с точки зрения производителя. Проектная группа, от клиента до архитектора и консультантов, должна учитывать показатели благополучия (например, качество воздуха) как основную нить своего проектирования. Это может относиться к форме здания (для естественного освещения); вплоть до спецификации материалов. Однако производителям и поставщикам также необходимо наверстать упущенное в плане знания того, из чего состоит их продукция и откуда она поступает. Когда мы начинали проект, мы, по сути, задавали вопросы, которые никогда раньше не задавались. Хотя отрасль значительно продвинулась за последние несколько лет, все больше внимания будет уделяться источникам материалов, а также их влиянию на внутреннюю среду; и проектные группы должны поддерживать производителей в продвижении на этом пути.

Данные отправителя
ОрганизацияDeloitte LLP

«Мы внедрили наше видение в комплексную проверку, определив, что здание по адресу Нью-стрит-сквер, 1, имеет наибольший потенциал для реализации наших планов.

стремления к устойчивому развитию и создание нашего «кампуса будущего».
Аннотация из ：https://worldgbc.org/case_study/1-new-street-square/