1 Нью-Стрит Сквер
Подробности здания/проекта
Название здания/проекта1
New Street SquareДата строительства/реконструкции
01/07/2018
Размер здания/проекта
29 882 кв.м. Тип здания/проекта
Коммерческий
Адрес
1 New Street SquareLondonEC4A 3HQ Соединенное Королевство
Область
Европа

Подробности производительности
Здоровье и благополучие
Существующие здания или объекты, демонстрирующие выдающиеся показатели в плане улучшения здоровья, равенства и/или устойчивости людей в местных сообществах.
Достигнутая схема сертификации:
Стандарт строительства WELL
Год проверки:
2018

Расскажите нам свою историю
Наш успех был построен на раннем вовлечении. С самого начала наше руководство понимало преимущества для бизнеса от занятия здорового, эффективного и устойчивого рабочего места. Мы внедрили наше видение в комплексную проверку, определив 1 New Street Square как здание с наибольшим потенциалом для реализации наших стремлений к устойчивому развитию и создания нашего «кампуса будущего». Мы привлекли застройщика для внесения изменений в базовую застройку — это было важно, поскольку они получили только сертификат BREEAM Excellent и не учли никаких важных принципов благополучия; назначили команду дизайнеров, которые были очень мотивированы на то, чтобы оспаривать нормы; и провели обширные консультации с заинтересованными сторонами с нашими коллегами.
Инновационные экологические меры включали:

• Использование проектирования на основе производительности для приоритизации энергоэффективности и комфорта, от создания эксплуатационной энергетической модели для информирования об энергоэффективном проектировании и закупках; до построения тепловых, акустических, дневных и циркадных моделей освещения для оптимизации рабочей среды.
• Установка 620 датчиков для мониторинга условий окружающей среды от качества воздуха до температуры. Они подключаются к нашей сети интеллектуального здания и позволяют динамически регулировать настройки HVAC, поддерживая оптимальный баланс между энергоэффективностью и комфортными характеристиками
• Использование интеллектуальной системы управления зданием для более проактивного подхода к техническому обслуживанию, повышения эффективности процесса и устранения ненужных работ
• Минимизация строительных отходов, от проектирования с учетом гибкости путем создания предварительно спроектированных зон инженерных/ИТ/AV-услуг вокруг перегородок, которые можно легко демонтировать; до использования готовых элементов для ограничения обрезков

Этот акцент на экологическом дизайне также вдохновил нас на реализацию сопутствующих инициатив по обеспечению устойчивости операционной деятельности: от передачи в дар или переработки всей ненужной офисной мебели из наших освобожденных офисов до раздачи всем коллегам пластиковых стаканчиков KeepCups и бутылок с водой, чтобы помочь минимизировать загрязнение пластиком.

Все это было отлично, однако мы знали, что устойчивое рабочее место должно уделять равное внимание пользователям. Именно благодаря реализации повестки дня по благополучию наряду с нашей экологической повесткой этот проект стал по-настоящему новаторским. Среди примечательных особенностей:

• Улучшение качества воздуха путем проектирования источников загрязнения воздуха. Мы попросили более 200 поставщиков материалов, мебели и чистящих средств оценить их продукцию по строгим критериям качества воздуха и экологии, прежде чем они будут рассмотрены; и работали с нашим поставщиком услуг, чтобы гарантировать, что их режимы очистки и обслуживания используют малотоксичные продукты
• Повышение осознанности посредством биофильного дизайна путем установки 6300 растений в 700 экспозициях, 140 м2 зеленых стен, значительного использования древесины и камня и предоставления доступа к природе через террасу на 12 этаже.
• Повышение активности путем проведения структурных изменений в базовой конструкции с целью создания 13 привлекательных внутренних лестниц для размещения; закупки 600 столов для работы сидя/стоя; и создания нового велозала на 365 мест и спортзала площадью 1100 м2 на территории кампуса.
• Поощрение правильного питания и поддержания водного баланса путем сотрудничества с партнерами для предоставления более здоровой пищи в нашем ресторане (где подается около 75 000 блюд в год); субсидируемых фруктов; и кранов с охлажденной, отфильтрованной водой в торговых зонах.

Извлеченные уроки

Раннее вовлечение. Для достижения высокого уровня устойчивости в проектах важно включить в брифинг стремления к устойчивости и благополучию для проекта. Это не только устраняет идею о том, что устойчивость — это «приятно иметь» или «дополнение», но и помогает дизайнерам интегрировать меры устойчивости и благополучия в свой дизайн с самого начала. Это часто приводит к гораздо более экономически эффективному способу реализации устойчивости и благополучия, а также к лучшим результатам производительности для людей, которые будут использовать пространство. Это также дает возможность информировать и вдохновлять команду дизайнеров относительно результатов устойчивости/благополучия, которых проект хочет достичь, и почему; а также позволяет команде проекта вносить идеи, которые могут еще больше продвинуть стремления.

Творческое сотрудничество. Соблюдение стандартов благополучия означает, что у команды дизайнеров будет более широкий круг обязанностей, и необходимо будет вести новые переговоры; что не всегда бывает обычным; они варьируются от цепочки поставок мебели, общественного питания, человеческих ресурсов; операций по уборке и обслуживанию. Однако при этом подход к проектированию становится намного более целостным, а способность проекта улучшать общую устойчивость и результаты благополучия увеличивается. Поэтому в будущих проектах эти заинтересованные стороны всегда должны учитываться и консультироваться при проектировании.

Движущая сила отрасли. Отрасли нужно наверстать упущенное, но она может сделать это очень быстро. Это двояко с точки зрения команды разработчиков проекта, а также производителя. Команда проекта, от клиента до архитектора и консультантов, должна учитывать показатели благополучия (например, качество воздуха) как основную нить своего дизайна. Это может относиться к форме здания (для дневного света); вплоть до спецификации материалов. Однако производители и поставщики также должны наверстать упущенное с точки зрения знания того, из чего состоит их продукция и откуда она поступает. Когда мы начинали проект; мы, по сути, задавали вопросы, которые никогда раньше не задавались. Хотя отрасль значительно продвинулась за последние несколько лет; все больше внимания будет уделяться источникам материалов; а также их влиянию на внутреннюю среду; и команды проекта должны поддерживать производителей в продвижении по этому пути.

Данные отправителя
ОрганизацияDeloitte LLP

«Мы внесли наше видение в комплексную проверку, определив, что здание 1 New Street Square имеет наибольший потенциал для реализации наших планов.

стремления к устойчивому развитию и создание нашего «кампуса будущего».
Аннотация из ：https://worldgbc.org/case_study/1-new-street-square/